ОЗАТЭ: будущее есть!

Именно такую не совсем обычную форму общения предложил журналистам средств массовой информации генеральный директор ОАО «ОЗАТЭ» Алан Диамбеков. Чтобы представители СМИ, пройдя по цехам и другим производственным участкам, ознакомились с реальным положением дел на заводе, пообщались с рабочими и инженерно-техническими работниками, получили всю интересующую их информацию о сегодняшнем дне одного из старейших предприятий Владикавказа от его руководителя, а в итоге по собственным впечатлениям отобразили реальную картину, сложившуюся на ОЗАТЭ.

Экскурсию по заводу для журналистов газет и телевидения Северной Осетии провели первый заместитель гендиректора Олег Габуев и заместитель гендиректора Александр Тотиков.

Основанный в 1947 году «Осетинский завод автомобильного и тракторного электрооборудования» пережил не одну реорганизацию, в его истории были периоды процветания и резкого спада производства. Во время экономического кризиса завод, сократив до минимума объемы производства и число работающих, казалось, вот-вот остановится. На отдельных производственных участках царили запустение и разруха. В 2010 году штат работников, насчитывавший некогда более трех тысяч человек, был сокращен до 180 человек, убытки за месяц исчислялись миллионами рублей.

Утверждать, что с апреля текущего года, когда ОЗАТЭ возглавил Алан Диамбеков, на заводе произошли разительные перемены, наверное, преждевременно. Работы здесь – непочатый край, но, пожалуй, руководство сделало главное – вернуло людям веру в будущее завода, которому они отдали десятки лет, а некоторые – и более полувека. Вернуло на производство рабочих и специалистов, по разным причинам ушедших с завода. Добилось увеличения объемов производства и сбыта продукции в Москву, Ижевск, Новосибирск, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону и другие города России, а также за пределы страны. Создало максимально возможные на сегодняшний день условия для работы в цехах.

Бригадир штамповщиков автоматно-технического цеха Вера Тиц, пришедшая на ОЗАТЭ в 17 лет и отработавшая 43 года, говорит прямо:

– Перемены на заводе очень радуют. Увеличились заказы на нашу продукцию, есть на нее спрос, и работать стало интереснее. Зарплата выросла, а еще 10 процентов к ней добавили распоряжением директора. Уверена, что былая слава завода вернется.

Начальник ремонтно-технического цеха Анатолий Бугулов сожалеет:

– Работы много, нужны сварщики, слесари-ремонтники, монтажники. Производство набирает темпы, а специалистов не хватает. Почему эти профессии не осваивают в наших училищах, почему они постоянно в дефиците? Молодому специалисту должно быть интересно своими руками возвращать к жизни оборудование, работать и видеть плоды собственного труда. А где, как не на нашем заводе, можно стать настоящим профессионалом?

Проводя журналистов по своей «вотчине», начальник инструментального цеха Виктор Дзитиев с гордостью сказал:

– Наш цех – сердце завода. Здесь выпускается оснастка для всех остальных производств. Будем простаивать мы – и другие цехи станут. А в последние месяцы работы много, надеемся, что вернутся времена, когда в нашем цехе трудилось около 130 человек в две смены. Все предпосылки для этого есть.

В этом уверены и начальник сборочного цеха Таймураз Хабаев, и рабочие.

– Я на заводе с юных лет, работаю уже 32 года, – сказала сборщица Любовь Абрамова. – Всем было трудно, когда завод лихорадило, особенно в кризис. Но в последнее время вдвое повысился объем производства, наполовину выросла зарплата, люди чувствуют, что у завода есть будущее.

О других переменах и перспективах говорили в каждом из шести цехов, которые сейчас работают на ОЗАТЭ. И все же территория завода пока – территория контрастов. Рядом с цехами, из которых слышится производственный шум, – развалины некогда заполненных людьми и оборудованием участков, запущено просторное тепличное хозяйство, тишина в некоторых отделениях цехов, где когда-то работали станки. Каковы судьба этих производств и в целом перспективы завода?

Ответы на эти и многие другие вопросы журналисты получили в рабочем кабинете гендиректора ОАО ОЗАТЭ Алана Диамбекова.

Еще в начале текущего года завод в месяц производил продукции на 3,5 миллиона рублей – столько, сколько за один день в доперестроечные времена. Ежемесячные убытки составляли 10 миллионов рублей. Сегодня перед заводом стоит задача – увеличить производство в 2,5 раза и довести объем продукции до 100 миллионов рублей в год. При этом используя те же производственные мощности, без технического перевооружения цехов. Это нужно для того, чтобы предприятие не просто сводило концы с концами, но и наметило реальные перспективы. Возможности для этого есть, в том числе внутренние.

В мае завод выпустил продукции на 6 миллионов рублей – такого показателя здесь не было давно, но это, конечно, только начало. В июне, по прогнозам, продукции будет выпущено уже на 6,5 миллиона рублей, но только тогда, когда цифра возрастет до 7,5 – 8 миллионов, можно будет говорить о стабильности в работе завода, не только о сохранении, а о развитии производства и его рентабельности. Даже при том, что износ оборудования 80-90 %.

Уже сейчас в планах руководства завода – радикальное изменение структуры предприятия, направленное на повышение эффективности производства, активная работа по подготовке кадров, модернизация оборудования, реализация социальных программ. Оптимизм основан на людях завода, не скрывает Алан Диамбеков. Для того, чтобы ОЗАТЭ стал современным предприятием, занимающим заметное место в экономике республики, нужен трудовой подвиг людей, и они к нему готовы. А значит, будущее у завода есть.

Т.БАЙБАРОДОВА, фото автора
«Северная Осетия», 1.07.2011