«Багиата» – национальное достояние Республики Южная Осетия

// На Багиатском заводе устанавливается современная линия по розливу минеральной воды

Во все времена гостям Южной Осетии показывали источники минеральных вод, находящихся вдоль Транскавказской магистрали. В советское время большой популярностью пользовался Дзауский санаторий, работавший на базе минеральной воды «Дзау». Тысячи людей со всех уголков СССР приезжали в Дзау отдохнуть и поправить свое здоровье.

Со времен Отечественной войны 1989-2008 гг. в Южную Осетию приезжало много журналистов, в том числе из дальнего зарубежья. Напившись воды из источника и оценив ее качество и вкус, оглядывались по сторонам и, не понимая, почему целебная вода стекает в реку, они с недоумением спрашивали: «Почему вы выливаете доллары в реку?»

Приходилось объяснять им, что война и производство – трудно совместимые понятия. Народу Южной Осетии в те годы, действительно было не до минеральной воды. Все основные силы были направлены на борьбу с внешним агрессором. Но находясь на военном положении, осетинский народ не только отстаивал независимость, но и занимался созидательным трудом. Багиатский наливочный завод, несмотря ни на что, не прекращал работу, не остановил производство.

Жители Цхинвала хорошо помнят изнурительную водную блокаду, когда грузины перекрывали водовод и Цхинвал надолго оставался без питьевой воды. И тогда «Багиата», которую работники предприятия везли жителям блокадного Цхинвала по труднопроходимой Зарской дороге, становилась спасением от жажды. Были случаи, когда из-за отсутствия воды хирургам приходилось мыть руки нашей «Багиатой».

Багиатский наливочный завод как самостоятельное государственное предприятие был создан на базе Багиатского цеха Дзауского наливочного завода в 1990 г. На заводе были проведены ремонтно-восстановительные работы. В том же году была приобретена и установлена новейшая по тем временам линия по розливу минеральной воды. Комплектующие изделия были итальянского производства.

Багиатский наливочный завод заработал и стал выпускать продукцию, благодаря легендарной личности – Валерию Хубулову. Он лично организовывал работу по закупке, доставке и установке технологического оборудования. Валерий Хубулов и сотрудники тогдашнего Министерства промышленности РЮО помогали предприятию в решении возникающих проблем, лишь бы завод работал.

Люди в Южной Осетии радовались, когда начался выпуск минеральной воды «Багиата» в больших 1,5-литровых ПЭТ бутылках. Это сегодня мы понимаем, что лучше все-таки разливать минеральную воду в стеклянную тару. А тогда каждый, кто выезжал за пределы Южной Осетии, с гордостью увозил с собой бутылки с натуральной минеральной водой «Багиата». Эта продукция была, есть и, надеемся, всегда будет одной из визитных карточек Южной Осетии.

С 1990 г. по 2009 г. бессменным директором Багиатского наливочного завода был Роланд Тедеев, один из лучших руководителей промышленности Южной Осетии. Благодаря ему, главному инженеру Вячеславу Джигкаеву, бухгалтеру Джульетте Карсановой и всему трудовому коллективу, их энтузиазму и слаженной работе завод быстро вышел на проектную мощность, и стал прибыльным предприятием. Население республики полностью обеспечивалось минеральными водами «Багиата» и «Дзау»; освоен выпуск родниковой воды «Суадон» в 5-литровых ПЭТ-бутылках, соков «Смородина». Завод платил налоги, пополняя доходы государственного бюджета РЮО. Около 50 человек были обеспечены рабочими местами и, соответственно, заработной платой, которая ежегодно возрастала. Осваивался выпуск новых видов продукции.

В 2009 г. без объяснения причин все руководство стабильно работавшего предприятия во главе с директором вынудили оставить работу. Итогом последующих четырех лет функционирования завода стала его большая убыточность. Убытки только за 2012 г. составили около 700 тыс. руб. Предприятие увязло в многочисленных долгах. Задолженность перед государством по налогам достигла 4 млн. руб.

Время требует профессиональных руководителей. Злопыхателям, утверждающим, что осетины не любят работать, следовало бы посмотреть, как трудятся на Багиатском наливочном заводе. Работают в поте лица на зарплату в среднем 12 тыс. руб. Во время нашего посещения предприятия здесь вовсю шли ремонтно-строительные работы. Работала технологическая линия, по которой стройными рядами двигались бутылки с водой. Приглашенные из России наладчики вместе с работниками предприятия занимались пуско-наладочными работами, устанавливая новую современную линию по розливу минеральной воды, приобретенную благодаря государственной поддержке.

На новом оборудовании объем производства возрастет до 300-350 тыс. бутылок в месяц, она может выпускать как 1,5-литровые, так и 0,5-литровые бутылки.

«Старую линию необходимо будет остановить и капитально отремонтировать. Затем мы собираемся ее вновь запустить и начать выпуск минеральной воды в стеклянных бутылках. Из Минеральных вод с завода по производству стеклотары к нам поступило предложение о поставке стеклянных бутылок и отгрузке взамен готовой продукции.

На предприятии разработано три перспективных проекта: по производству минеральной воды «Дзау»; по розливу родниковой воды; цех по производству углекислого газа. Необходимое оборудование производится в братском Приднестровье.

Завод должен получать прибыль, на одних государственных инвестициях далеко не уедешь», – говорит Роланд Тедеев.

Все увиденное привело меня к мнению, что коллектив предприятия при поддержке руководства республики способен преодолеть все трудности и реализовать намеченные планы.

Как известно, реклама – двигатель экономики. Недавно во Владикавказе появились огромные рекламные щиты, восхваляющие минеральные воды Грузии. Рекламу «Багиата» и «Дзау» обнаружить нам, увы, не удалось. И это очень прискорбно, что Осетия может предпочитать своей воде продукцию из недружественного осетинам государства.

Опыт показывает, насколько необходимо проведение систематической работы по продвижению югоосетинских товаров на территорию России, и в первую очередь на территорию северной части Осетии. С этой же целью для Багиатского наливочного завода было бы целесообразно открыть в РСО-Алании оптовую базу.

В то же время остро стоят таможенные проблемы, которые за двадцать лет, к сожалению, не удалось преодолеть. Все эти годы производители обращаются в Правительство РЮО с просьбой разработать и реализовать эффективную таможенную политику, направленную на защиту отечественного производителя. Думается, что и другие минеральные воды на местном рынке не должны составлять конкуренцию «Багиата». Во Владикавказе минеральная вода «Ледник» стоит 17 руб. 50 коп., а в Цхинвале вместе с транспортными и таможенными расходами ее сдают за 11 руб. Как такое может быть?

Что касается непреодолимых проблем на таможенном посту Нижний Зарамаг, то их можно решить, наверное, только при создании таможенного союза с Россией. Но что делать до этого светлого дня производителям? В этом году ожидается богатый урожай яблок. Неужели из-за таможенных проблем они опять сгниют, как в прошлые годы?

Сегодня основными потребителями минеральной воды «Багиата» являются местные жители и гости республики. Предприятие не имеет возможности вывозить свою продукцию самостоятельно за пределы Южной Осетии. Нет транспортных средств, непреодолимы таможенные барьеры. Предприниматели вывозят «Багиата» в Северную Осетию самостоятельно.

Проблема цены на минеральную воду требует всестороннего анализа. В обществе сложилось устойчивое мнение о неизменности цен. Рост цен – крайне непопулярное дело. Но расходы предприятия растут с каждым годом. Особенно они возросли с повышением тарифов на электроэнергию. Не получая соответствующих доходов при необходимых для производства расходах, завод, таким образом, в самое ближайшее время просто остановится, т.к. не будет иметь денег на приобретение преформ (бутылочного материала), пробок, этикеток, клея, углекислого газа, других материалов, цены на которые постоянно повышаются. Большое влияние на себестоимость продукции оказывает и рост цен на ГСМ. Да и сама вода – сырье – не достается заводу даром, за нее уплачивается налог в размере 10% от стоимости выпущенной продукции. Устав предприятия предусматривает самостоятельное решение вопросов ценообразования. И они должны быть решены во взаимоприемлемых интересах потребителей и производителя.

В завершение хочется вернуться к одной из публикаций нашей газеты, которая называлась «Кто ответит за обрушение Багиатского завода?». В статье говорилось о построенном на территории завода новом ангаре, который не отвечал нормам безопасности и рухнул при первом же серьезном снегопаде. Вновь назначенный директор Р.Тедеев своевременно вызвал российских экспертов, которые подтвердили его опасения. Несмотря на рекомендации установить там оборудование и начать работать, руководство завода проявило принципиальность и настояло на своем. И тем самым были спасены не только оборудование, но и люди, которые там должны были работать.

История Багиатского наливочного завода – один из примеров успешно работавшего государственного предприятия. Попытки обанкротить и приватизировать завод в интересах отдельных личностей должны пресекаться на корню. Багиатский наливочный завод является национальным достоянием Южной Осетии и должен работать на благо народа Республики.

Инал ТИБИЛОВ
«Южная Осетия», 21.08.2013